Bienvenue dans l’Analyse Corrélative

Notre démarche l’Analyse Corrélative ® conjugue l’amélioration des conditions de travail et l’amélioration de la performance.

Grâce à une organisation spécifique des observations quotidiennes, cette technique permet à chacun de mettre en évidence des sources d’amélioration. Nous développons ainsi une communication orientée vers des solutions et non plus vers des problèmes.

L’épanouissement au travail devient une source de productivité majeure.

C’est une formation action de terrain, réalisée en situations réelles.
Elle a été mise au point pour obtenir l’adhésion des salariés aux projets d’établissements, et leur implication pour les réussir.

Notre challenge : associer l’économique et l’humain.

La méthode s’appuie à la fois sur les comportements humains et la variabilité des processus.

Sur le plan humain

Nos travaux nous ont conduit à considérer tout particulièrement les facteurs de conditionnement. Nous avons appuyé la méthodologie sur la reconnaissance des acteurs, et la mémoire gratifiante. La résultante est à la hauteur des enjeux, car l’efficacité est au rendez-vous.

Sur le plan des processus

Nos travaux ont porté notamment sur la recherche de causalités. Nous avons appuyé la méthodologie sur les variations enregistrées et l’échange sur solutions. Le constat est pertinent avec l’amélioration systématique des performances.